Una arquitecta con maestría en gerencia de proyectos
Un proyecto bien hecho es diseñar, planificar y organizar una obra, para ejecutarla en el plazo previsto, con el presupuesto pactado.
Pero también implica: Hablar y entender las preferencias de una familia: sus formas de habitar, los usos cotidianos, los espacios más importantes, la relación con el entorno, los criterios de sostenibilidad y la elección de los mejores materiales, sin olvidar su mantenimiento posterior.
Luego podemos considerar factores más técnicos, propios de la arquitectura: la claridad geométrica de los espacios, la composición armónica, la síntesis formal de la normativa aplicada, orientaciones solares, la incorporación de nuevas tecnologías, etc.
Gran atención a los detalles
Innovo y aporto nuevas posibilidades en cada trabajo
Para obtener los permisos necesarios y evitar sorpresas económicas, antes de comenzar una obra resulta imprescindible contar con un buen proyecto arquitectónico, capaz de determinar las prestaciones de todos los materiales a utilizar y las soluciones constructivas empleadas. Solo así se minimizan las desviaciones de los plazos de ejecución y los sobrecostes.
![office-table.jpg office-table.jpg](https://renatamarenco.com/wp-content/uploads/elementor/thumbs/office-table-piom6yp7nhsepjj2l0592tfsy5desmmx7de7z4q9pc.jpg)
![bathtub.jpg bathtub.jpg](https://renatamarenco.com/wp-content/uploads/elementor/thumbs/bathtub-piom6zn1ubtp15hpfijvnb79jj8s0bqnji1pgeovj4.jpg)
![white-wall.jpg white-wall.jpg](https://renatamarenco.com/wp-content/uploads/elementor/thumbs/white-wall-piom6zn1ubtp15hpfijvnb79jj8s0bqnji1pgeovj4.jpg)
Siempre que exista un proyecto previo a la ejecución de una obra requiere:
- Planificar y programar el desarrollo de las obras de construcción, tomando en cuenta las variables que garanticen el cumplimiento de los tiempos y el manejo eficiente de los recursos.
- Optimizar los plazos de ejecución de las obras a través de la fiscalización de los procedimientos constructivos y el control de la calidad.
- Maximizar los recursos financieros por medio del manejo de presupuestos e ingeniería de costos
- Gestionar las relaciones del personal haciendo uso de técnicas de liderazgo, negociación y dirección de equipo.